電線電纜企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)銅、鋁等原材料價(jià)格頻繁波動(dòng)，要堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，做好“鎖”字文章，把住市場(chǎng)脈膊。以銷售價(jià)鎖定銅、鋁材的價(jià)格，生產(chǎn)制造以銷價(jià)反推成本來實(shí)施，確保了單單贏利，很好地規(guī)避了銅鋁價(jià)格頻繁波動(dòng)帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在采購過程中，所有的原材料、設(shè)備、輔材全部建立了兩個(gè)以上的合格供方檔案，并采取招標(biāo)和比價(jià)相結(jié)合的模式進(jìn)行采購。一方面以銷售價(jià)鎖定銅、鋁材的價(jià)格；另一方面在低點(diǎn)采購，充實(shí)庫存。具體地，電線電纜企業(yè)主要可實(shí)施如下措施：
（一）積極籌措資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行，特別是保證合同的及時(shí)履約。
（二）積極研究原材料市場(chǎng)，根據(jù)訂單情況，通過期貨套期保值等手段規(guī)避部分風(fēng)險(xiǎn)。
（三）提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)信息化管理，及時(shí)準(zhǔn)備的傳遞市場(chǎng)信息。
（四）依靠科技研發(fā)，生產(chǎn)市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品；優(yōu)化工藝水平，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，降低生產(chǎn)成本；
（五）加速貨款回籠，提高資金利用率。一方面通過客戶管理，和用戶建立良好關(guān)系，使用戶加快付款進(jìn)度，加大預(yù)付款比例更好地為用戶服務(wù)。另一方面加大客戶服務(wù)力度，更好的為客戶服務(wù)。
（六）實(shí)施“縱向一體化，橫向關(guān)聯(lián)化”戰(zhàn)略。
